为深入贯彻落实学校2025年人才人事工作推进会精神，科学谋划学院高层次人才引育与人事制度改革，动物医学院于11月10日召开专题会议，传达学校会议部署，并就学院新一轮绩效分配改革方案启动意见征集。学院全体党委委员、党政领导班子、学术委员会委员、教代会代表、各系室负责人及教职工代表参加会议。

一、精准传达学校精神，明确人才工作战略方向

会议由学院院长方仁东系统传达了学校人才人事工作推进会的核心内容，重点围绕王进军校长的工作报告与张卫国书记的总结要求进行解读。

强化“大人才观”引领：王进军校长强调，要以一流学科建设为导向，补齐人才结构短板，加大海外青年人才引进力度，通过分类培育推动人才工作迈上“新台阶”。

构建人才引育新生态：张卫国书记提出，要加快形成“用才见实效、引才精准化、育才有体系、留才靠生态”的工作格局，深化教师“引育管用评”全链条改革，推进绩效分配制度改革，充分激活教职工干事创业活力。

二、聚焦绩效改革，广泛征集意见

会议结合学校绩效分配改革精神，对新修订的《绩效分配实施方案（征求意见稿）》进行系统解读，并正式启动意见征集。

组织专题讨论，汇聚集体智慧：与会教师围绕方案展开热烈讨论，结合学科发展特点、专业特殊性、人才培养规模及跨校区办学实际，对绩效结构、评价标准与分配方式提出了多项建设性意见。

明确后续安排，推进方案优化：学院将在广泛征求意见基础上，组织召开党政联席会进行专题研究，确保绩效意见征求反馈科学合理、符合院情校情，切实服务于学校高质量发展。

三、深化落实举措，推动人才与绩效协同发展

学院党委书记李海燕在总结中强调，人才工作与绩效改革是学院“十五五”规划的核心支撑，并提出三项落实举措：

党建引领与人才生态共建：依托党建工作与事业发展深度融合的考核机制，强化人才“引育留用”全周期服务。

青年人才培育攻坚：加强对青年教师的系统支持与资源倾斜，助力其快速成长。

绩效改革与反馈闭环：未来，学院要建立“动态调整—反馈优化”机制，定期评估学院绩效方案实施效果，确保资源分配精准服务于学科高质量发展。